Un nouveau mode de travail

Face au manque de souplesse du code du travail, les entreprises  hésitent à embaucher alors que le marché nécessite rapidité et croissance.
En réponse , le management de transition apparaît comme une alternative  positive à l’économie de salariat.Dans ce contexte le manager de transition, consultant senior  rompu aux enjeux ambitieux, devient un atout concurrentiel pour les entreprises. Son cadre d’intervention dont la liste est non exhaustive est le suivant :

  • Renforcer une activité,
  • Redresser une filiale,
  • Améliorer les performances d’une entité,
  • Mener un projet stratégique comme lancement d’un produit, croissance externe,
  • Remplacer un manager pour une durée limitée.

Notre offre

Vous avez besoin d’un expert opérationnel, manager de transition, pour une durée limitée :notre communauté de managers de transition constituée de consultants seniors est à votre service.

Grâce à notre communauté d’experts,nous répondons à vos besoins pour des missions aussi bien à durée temporaire qu’à temps partagé,et ce,dans tous les secteurs d’activité :

4 étapes pour trouver le Manager de Transition qui vous convient

Trouver un manager de transition en 4 étapes :

  • Détermination du contenu de la mission : Vous avez besoin d’un manager de transition pour une durée limitée. Expliquez- nous votre problématique : gestion de crise, projet stratégique, amélioration de la performance, remplacement d’un cadre dirigeant. Dans les 24 H, nous vous répondons et nous précisons ensemble le contenu de la mission et les objectifs attendus.
  • Choix du manager et contractualisation :Nous  sélectionnons et vous présentons  votre expert opérationnel sous  48. Nous  contractualisons en mettant en pratique notre approche de l’économie de partage.
  • Suivi de la mission :Le manager de transition met en œuvre le plan d’action validé ensemble. Il ( elle)  propose des indicateurs ainsi que des réunions régulières pour assurer le suivi et   le bon déroulement de la mission.
  • Conclusion de la mission et transmission :Le(la) manager de transition transmet les documents à son successeur et assure la conduite du changement auprès de l’équipe. Il(elle) rédige un rapport à destination de la Direction

Témoignages

« Ce que j’aime chez Euleos : son état d’esprit où l’ouverture, la bienveillance, et la relation vraie et authentique peuvent se vivre. L’opportunité aussi de prendre le meilleur de chacun(e) pour le transformer en envie et donner en-vie. C’est une nouvelle idée du travail qui allie professionnalisme et plaisir, rigueur et partage, goût pour  la collectivité, le réseau associé à une  éthique simple et partagée. Un mélange audacieux qui fait des émules. »

Chantal Verzaux – Hélion conseil

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