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Genèse d’EULEOS

Le mythe d’Euleos en tant que fondement de la culture de notre entreprise s’appuie sur 2 axes :

En 2015, j’entends sur les ondes que plus de 80% des transactions boursières étaient réalisées par des robots. Je me suis alors dit que ce monde-là, je n’en voulais plus et je me suis posée la question : Quelle est l’alternative ?

La réponse est énoncée par nos économistes comme Rifkin,Tirole: il s’agit de l’économie du partage, du bien commun.

Le deuxième élément constitutif est le management de transition.

Pour répondre au problème de l’employabilité des seniors et au besoin de souplesse des entreprises, le Manager de Transition est devenu le recours pour faire face à l’accroissement d’activité, lancer rapidement des projets stratégiques, améliorer la performance : une véritable alternative au CDI.

Nous portons ces 2 éléments  dans notre logo , notre signe :

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Les grandes étapes d’EULEOS

2016 – Le socle de l’économie du bien commun : Un business model équitable et redistribuant

2018 – Partage du capital social : Tous actionnaires avec 1 actionnaire = 1 voix

2020 – Définir notre raison d’être : Une boussole, un cap, une cohérence d’équipe

2021 – Devenir une Société à Mission : Un engagement comme une évidence

MANAGEMENT DE TRANSITION
ECONOMIE DE PARTAGE
BUSINESS 2.0
AUTONOMIE
UNE COMMUNAUTÉ D’EXPERTS
DES MANAGERS ENGAGÉS

Une entreprise de Management de Transition pas comme les autres

Nous sommes un réseau d’une quinzaine ? d’experts, tous entrepreneurs, anciens cadres dirigeants ayant décidé de travailler à la mission et non plus en salariat. Chacun de nous a choisi de travailler chez Euleos en co-construction avec les autres, dans une organisation 100% collaborative. Nous n’avons aucun lien hiérarchique entre nous, nous ne possédons aucun bureau afin de redistribuer la valeur à nos clients.

 

En LOCAL :
Euleos a fait le choix d’être implanté en régions, à proximité de ses clients.

Nos valeurs sont notre CODE :
CO-construire et faire sa part. Donner du sens. Etre audacieux

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