Move up n°2 l’entreprise libérée
La news letter d’ Euleos | ||
![]() |
||
L’entreprise libérée ! | ||
Innovation managériale collaborative. Nouvelles formes de travail. Levier de performance ou effet de mode ? |
||
Pour illustrer mon propos et plutôt que de vous refaire le nème papier sur ce qui est dans l’air du temps, une redite sur ce qui est mis en place chez X ou Y et ce qui n’a pas marché chez Z, j’ai choisi de vous parler de ce que nous co-construisons chez nous : parce que, soyons honnêtes… c’est ce que je connais le mieux ! Je vous plante le décor : |
||
Qui sommes-nous ?
Une société de management de transition composée de 30 Business Partners, tous dirigeants ou entrepreneurs qui avons choisi de construire EULEOS ENSEMBLE. |
||
Comment travaillons-nous ?
Nous avons défini notre socle de valeurs, notre « CODE » : CO comme CO-Construire et faire sa part : D comme Donner du sens : E comme être audacieux : Sur cette base, nous avons établi des règles de fonctionnement pour transformer nos habitudes et passer d’un lien de subordination au principe de subsidiarité. Pour positionner le pouvoir de décision au plus près de l’action à mener. • Nous nous sommes organisés en cercles en fonction de nos expertises et compétences. Nos actions sont systématiquement examinées à l’aune du double principe : subsidiarité et agilité. • En veille permanente sur l’entreprise de demain nous intervenons dans des groupes de réflexion, des établissements de formation. Chacun fait sa part c’est notre effet colibri ! • Le modèle économique a été établi au bénéfice du Client et du Business Partner, pour que les coûts de mission soient les plus justes : |
||
Quel bilan après un an ?
Le fonctionnement semble clair aujourd’hui mais nous avons avancé… en marchant ! Nous continuons ! Il s’agit d’un chemin à inventer, fondé sur la confiance et l’intelligence collective. Ce qui a fonctionné Ce qui a moins bien fonctionné |
||
|
||
|
||
Après un parcours en cabinet de conseil et en entreprise (Finance, immobilier…) dans les domaines de l’IT, l’organisation et la conduite du changement, Patricia Besset-Veziat accompagne maintenant : – les organisations dans leurs transformations en conduite de projet & changement – les hommes, et les femmes ! dans l’articulation de l’Humain avec l’Organisation, la mise en cohérence de l’individualité, le collectif et la vision stratégique de l’Entreprise. Membre des cercles Coopératives et Formation/Accompagnement |
||
|
||
EULEOS est la première société de managers de transition en économie collaborative capable d’intégrer rapidement un profil en accord avec les valeurs de l’entreprise, capable d’assurer la continuité opérationnelle et expérimentée dans l’accompagnement du changement auprès d’interlocuteurs variés. Pour Euleos, le management de transition c’est aussi aider à ancrer une culture issue de la transformation de l’entreprise et de son écosystème. |
||
|
||
Cliquez sur ce lien pour vous désabonner Désabonnement |