Scale Me Up pour accompagner la croissance des startups et PME
Scale me up a été conçue pour accompagner la croissance des startups et des PME/PMI :
- Transformer les Start-up en scale-up
- Accompagner les PME/PMI dans leurs changements stratégiques (transmission, fusion, post LBO, mutation du modèle économique, …)
C’est à la demande de nos clients en recherche de réactivité, de souplesse, et de résultats opérationnels, que nous avons mis au point Scale me up, une démarche d’accompagnement collaboratif en trois phases :
Un Diagnostic 360°
Nous vous rencontrons pour un diagnostic 360° de votre entreprise : un échange très structuré, avec le dirigeant ou l’équipe dirigeante, balayant l’ensemble des activités de l’entreprise.
Cette étape de mise en confiance, à forte valeur ajoutée vous permet d’élaborer une stratégie d’action cohérente en prise avec le terrain et ciblée sur la transformation que vous souhaitez engager.
Une Mise en œuvre de la transformation
A ce stade nous mettons en place une gouvernance collaborative pour piloter opérationnellement la transformation à engager.
Sa spécificité est que nous agissons de manière ciblée et collaborative sur les leviers opérationnels de votre transformation.
Le temps de la mise en œuvre, nous manageons la transformation de votre entreprise de manière collaborative, totale ou partielle sur les axes définis ensemble : notre intervention est en interaction directe avec vos équipes et privilégie leur autonomisation.
L’intégration de la transformation
Le but est de faire entrer dans l’entreprise et de manière durable de nouveaux modes de fonctionnements et de management, de nouvelles attitudes de management tout en agissant opérationnellement.
